日前，中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》的通知。

通知指出，堅決從嚴(yán)治理，全面規(guī)范校外培訓(xùn)行為。這意味著大量的教培機(jī)構(gòu)和上百萬從業(yè)人員都迎來了重大危機(jī)。

其中，現(xiàn)有學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一登記為非營利性機(jī)構(gòu)，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得占用國家節(jié)假日、休息日以及寒暑假期組織學(xué)科類培訓(xùn)，不得提供傳播“拍照搜題”，不再審批新的學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)禁提供境外教育課程，不得上市融資等條款，對于各類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，特別是頭部K12教育培訓(xùn)巨頭們來說，幾乎條條都是致命的打擊。

事實上，早在6月初的時候，新東方、學(xué)而思等15家校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遭受頂格處罰后，就開始縮減業(yè)務(wù)、減少廣告投放、大規(guī)模降薪裁員了。

 面對裁員陰影下的一線員工已經(jīng)無心工作。一位高途人士說，在那些尚未關(guān)閉的地方輔導(dǎo)老師中心里，辦公室電話銷售的聲音已經(jīng)稀稀落落，大家都在一邊維持著現(xiàn)有用戶，一邊忙著更新簡歷、刷招聘網(wǎng)站。

而一些家庭式的中小型校外輔導(dǎo)班或托班也面臨著同樣的危機(jī)，如果關(guān)閉或轉(zhuǎn)讓，那么會導(dǎo)致最大的收入來源斷裂，房貸還是要還，面臨的經(jīng)濟(jì)壓力難以想象，而更甚一些是連開辦的成本都沒有收回，對于整個家庭更是雪上加霜。

面對雙減政策下，百萬教培人員

該何去何從？

給自己一次成功的轉(zhuǎn)型—加入房產(chǎn)行業(yè)

01房地產(chǎn)行業(yè)的前景廣闊

在第一個百年奮斗目標(biāo)行將實現(xiàn)之時，一場突如其來的新冠疫情給中國和全球經(jīng)濟(jì)帶來巨大沖擊。隨著中美博弈進(jìn)一步復(fù)雜化，從貿(mào)易摩擦全面延伸到金融、科技領(lǐng)域，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)更是面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

面對這一復(fù)雜局面，中央提出深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，充分發(fā)揮我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力，構(gòu)建“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新發(fā)展格局?！皣鴥?nèi)國際雙循環(huán)”，疊加“三道紅線”金融監(jiān)管新規(guī)，以及“住房不炒”被明確寫入“十四五”規(guī)劃，中國房產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入到了深刻變革和新轉(zhuǎn)型階段。

在房產(chǎn)交易中，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人是房產(chǎn)服務(wù)行業(yè)的核心力量，也是決定客戶服務(wù)品質(zhì)的主要因素。消費(fèi)升級和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大背景下，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人群體會不斷迭代，走向?qū)I(yè)化和品牌化。讓信息更加透明，讓交易更加安全，讓服務(wù)人員更加專業(yè)。

02房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)將進(jìn)入“服務(wù)時代”

整體來看，可以把房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)主要分為三個時代：第一個時代是信息時代，強(qiáng)調(diào)信息整合的能力，信息壟斷和信息孤島是這一階段的主要特征。第二個時代是渠道時代，包括一、二手房的聯(lián)動銷售等，依靠的是門店規(guī)模和銷售推廣的能力。第三個所要進(jìn)入的是服務(wù)時代，強(qiáng)調(diào)提供服務(wù)的能力，用市場配置資源、用服務(wù)說話。對于房產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展。

對從業(yè)人員要求越來越高，教培人員相比普通人來說，前期擁有良好的學(xué)歷支撐、與人溝通和為人處世的能力，為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人專業(yè)化的工作流程打下了夯實的基礎(chǔ)，同時也滿足了客戶對房產(chǎn)服務(wù)人員高素養(yǎng)及品質(zhì)的要求。

03懿皇地產(chǎn)的發(fā)展

位于千年帝都，牡丹花城的洛陽，孕育了華夏文明，書寫了半個世紀(jì)中國史。而懿皇是一個深耕洛陽的企業(yè)，十五年來，傳承了洛陽這座城市厚重的內(nèi)涵，在急功近利的時代，像一股清流般，穩(wěn)重、樸素、奮進(jìn)、拼搏一直在砥礪前行著。從公司名稱到企業(yè)文化，從經(jīng)營方式到人才培養(yǎng)體系，白松朝總經(jīng)理堅守著出發(fā)時的初心，在一點一滴的摸索中，逐步將懿皇地產(chǎn)的各個維度搭建成型，不斷提高抵御各種風(fēng)險的能力。懿皇地產(chǎn)15年的成長史，也見證了洛陽城的變遷。在這塊兒古老而恒新的土地上，懿皇精耕細(xì)作，為數(shù)十萬余百姓找到滿意的家。洛陽百姓見證了懿皇地產(chǎn)的穩(wěn)固發(fā)展，而那份驕傲也深植于這座城市。

04公司針對教培人員加入的鼓勵政策

針對目前校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)整改的現(xiàn)狀，會有相關(guān)教培人員面臨失業(yè)及裁員情況，即日起，凡教培人員入職，本人除可享受基本的薪資政策外，還可享受為期3個月的行業(yè)補(bǔ)貼300元/人。

備注：教培人員鑒定標(biāo)準(zhǔn)：本人持有教師資格證及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作證明(朋友圈信息或工作證)，且在2021年3月1日后仍從事培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作的人員

最后祝福大家在變革風(fēng)暴中都能夠靈活思變，做好合理的應(yīng)對及調(diào)整，把握轉(zhuǎn)機(jī)，活出精彩！